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Dieses Mal hatte ich das Vergnügen, mit Viktoria Oseyko, CMO von Carbominer, über ihr aufregendes Startup und ihren Ansatz zur Kohlenstoffabscheidung (Carbon Capture) zu sprechen, die eine entscheidende Rolle bei der Erreichung unserer globalen CO2-Reduktionsziele spielt. Abgesehen von der typischen Aufregung und dem Stress einer Startup-Achterbahn musste dieses ukrainische Startup zusätzliche Herausforderungen meistern, zunächst aufgrund von COVID-19 und dann aufgrund des russischen Angriffs auf die Ukraine.
Doch bevor wir uns damit befassen, wollen wir zunächst einmal zusammenfassen, worum es bei Carbominer überhaupt geht.
Über Carbominer
Carbominer steht an der Spitze der Technologie zur direkten Abscheidung von Kohlendioxid aus der Luft, wobei der Schwerpunkt nicht nur auf der Abscheidung von CO2 liegt, sondern auch darauf, es dort zu nutzen, wo es am meisten gebraucht wird. Im Gegensatz zur bekannteren Kohlenstoffabscheidung und -speicherung (Carbon Capture and Storage – CCS), die darauf abzielt, CO2 aus industriellen Abgasen abzuscheiden (wo die Konzentrationen hoch sind) und das abgeschiedene CO2 unterirdisch zu lagern, um seine Freisetzung in die Atmosphäre zu verhindern, wird bei Carbombiners Ansatz der direkten Kohlenstoffabscheidung und -nutzung aus der Luft (wo die Konzentrationen niedrig sind) (Direct Air Carbon Capture And Usage – CCU) CO2 abgeschieden und das abgeschiedene CO2 für lokale industrielle und landwirtschaftliche Zwecke wiederverwendet.
Innovative Kohlenstoffabscheidungsanlagen in kleinem Maßstab
Die CCU-Technologie von Carbominer ist auf kleine modulare Kohlenstoffabscheidungsanlagen spezialisiert, die 50 bis 250 Tonnen CO2 pro Jahr lokal abscheiden können. Diese Fähigkeit ist ideal für die Bedürfnisse kleiner bis mittelgroßer Gewächshäuser mit einer Fläche von 0,5 bis 2 Hektar geeignet. Diese Gewächshäuser benötigen für ein optimales Pflanzenwachstum eine bestimmte CO2-Konzentration. Bisher haben diese Gewächshäuser sogenanntes graues, aus fossilen Brennstoffen hergestelltes CO2 gekauft und verwendet.
Mit der Hilfe von Carbominer können sie dieses graue CO2 nun durch grünes, nachhaltig und lokal gewonnenes CO2 ersetzen.
Indem Carbominer diese Gewächshäuser als Hauptabsatzmarkt anvisiert, bedient es eine wichtige Nische. Lebensmittel werden ständig benötigt, und der Agrarsektor, insbesondere die Landwirtschaft unter kontrollierten Bedingungen, verlangt ständig nach zusätzlichem CO2, um sowohl den Ertrag als auch die Qualität der Ernte zu maximieren. Es ist zu erwarten, dass diese Nachfrage mit der zu erwartenden Ausweitung der vertikalen Landwirtschaft weiter zunehmen wird. Die Technologie von Carbominer kommt dieser Nachfrage direkt entgegen und bietet eine maßgeschneiderte Lösung, die auf den spezifischen CO2-Bedarf verschiedener Kulturen abgestimmt ist. Dieser Ansatz fängt CO2 genau dort ab, wo es benötigt wird, und macht auch Logistik- und Transportprobleme überflüssig.
Einzigartiges Geschäftsmodell ermöglicht einen USP
Zusätzlich zu diesen technologischen Vorteilen unterscheidet sich Carbominer von den herkömmlichen Kohlenstoffabscheidungsunternehmen durch ein einzigartiges Geschäftsmodell, das seinen Kunden direkt zugute kommt. Carbominer verkauft die Geräte zur Kohlenstoffabscheidung nicht, sondern installiert sie vor Ort in den landwirtschaftlichen Betrieben und berechnet sie nach dem CO2-Verbrauch.
Durch dieses Pay-per-Use- oder Abonnement-Modell entfällt die Notwendigkeit einer großen Vorabinvestition, so dass es für Landwirte leichter zugänglich und finanziell realisierbar ist.Dieser Ansatz bietet nicht nur eine nachhaltige Lösung für das CO2-Management, sondern positioniert Carbominer auch strategisch auf dem Markt und bietet einen unvergleichliches Value.
Die Reise von Carbominer: Ein familiengeführtes Unternehmen mit einer Vision für den Wandel
Im Mittelpunkt der Reise von Carbominer steht die Verpflichtung, positive Veränderungen zu bewirken.
Der Auslöser für dieses ehrgeizige Vorhaben war Nick Oseykos Erkenntnis der steigenden CO2-Werte und ihrer schädlichen Auswirkungen auf die Gesundheit und die Umwelt – eine Erkenntnis, die durch ein Gesundheitsproblem in seiner Familie ausgelöst wurde, das wahrscheinlich durch erhöhte CO2-Werte verursacht wurde.
Der Weg von Carbominer zur Innovation und zur Etablierung auf dem Markt war mit vielen Herausforderungen verbunden. Seit seiner Gründung ist das Unternehmen auf zahlreiche Hindernisse gestoßen, die seine Widerstandsfähigkeit, Anpassungsfähigkeit und sein Engagement für seine Mission auf die Probe gestellt haben.
Das Unternehmen begann im Februar 2020 mit Enthusiasmus und einer klaren Vision, aber das Auftreten der COVID-19-Pandemie und die darauf folgende weltweite Abriegelung im März brachten unmittelbare und unvorhergesehene Schwierigkeiten mit sich. Die Pandemie behinderte die ersten Fortschritte von Carbominer erheblich, da die Welt mit einer noch nie dagewesenen Gesundheitskrise konfrontiert war, die zu weitreichenden Störungen in zahlreichen Branchen führte. Für ein neu gegründetes Unternehmen war dieser Zeitpunkt besonders nachteilig, da er sich auf alles auswirkte, von den Entwicklungszeiten bis hin zu den Beziehungen zu Investoren.
Als Carbominer begann, nach der Pandemie wieder Fuß zu fassen, sah sich das Unternehmen neuen geopolitischen Herausforderungen gegenüber. Für das ukrainische Startup stellte der Einmarsch Russlands in die Ukraine ein erhebliches Hindernis dar, das die einst unkomplizierten Reisearrangements in langwierige Fahrten verwandelte. Strecken, die normalerweise nur wenige Stunden dauerten, verlängerten sich nun auf über 14 Stunden und machten Umwege über Polen erforderlich. Diese logistischen Hindernisse beeinträchtigten nicht nur die Mobilität des Carbominer-Teams, sondern wirkten sich auch auf die Effizienz und Schnelligkeit der Betriebsabläufe und Expansionsbemühungen des Unternehmens aus.
Das größere Bild: Die Rolle von Carbominer bei den ehrgeizigen Zielen der EU für die Kohlenstoffabscheidung
Wie immer ist eines der spannensten Themen, die ich mit Startup-Gründern bespreche, ihre Sicht auf das große Ganze:
Während sich die Welt verstärkt auf Strategien zur Bekämpfung des Klimawandels konzentriert, hat die Europäische Union ehrgeizige Ziele für die Kohlenstoffabscheidung festgelegt. Bis 2030 sollen 50 Millionen Tonnen CO2 aus der Atmosphäre entfernt werden, wobei die Ziele bis 2040 auf 280 Millionen Tonnen und bis 2050 auf 450 Millionen Tonnen steigen sollen. Diese Ziele machen deutlich, wie wichtig grüne Innovationen und sektor- und grenzübergreifende Zusammenarbeit sind, um die Auswirkungen der globalen Erwärmung abzumildern. Innerhalb dieses umfassenden Rahmens von Klimaschutzmaßnahmen spielt Carbominer mit seinen Geräten mit einer Kapazität von 50-250 Tonnen eine entscheidende Rolle, auch wenn sie bescheiden erscheint. Die Technologie von Carbominer, die sich auf kleine Anlagen zur Kohlenstoffabscheidung konzentriert, bietet insgesamt einen skalierbaren und anpassungsfähigen Ansatz für das Kohlenstoffmanagemen – für eine Branche die häufig übersehen wird.
Von globalen Bemühungen lernen
Mit Blick über die europäischen Grenzen hinaus sieht Viktoria wertvolle Lehren aus Initiativen wie der Entwicklung von Direct Air Capture (DAC) Hubs in den Vereinigten Staaten. Diese Zentren erleichtern die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, die sich auf Kohlenstoffabscheidung und -speicherung spezialisiert haben, und schaffen ein Ökosystem, das die Einführung von Kohlenstoffmanagementtechnologien beschleunigt.
Key-Learnings als Unternehmensgründer: Einblicke in die Carbominer-Reise
Die erste wichtige Lektion, die Viktoria hervorhebt, ist die Bedeutung der finanziellen Bereitschaft. Auch wenn ein finanzielles Polster die risikoreiche und harte Achterbahnfahrt eines Startups leichter zu ertragen macht, ist es ein Muss, frei von finanziellen Verpflichtungen zu sein. Wenn man Schulden oder hohe monatliche Pflichtausgaben hat, fällt der Schritt in die Selbständigkeit in die Kategorie „mutig, aber warum“. Alles im Leben sollte zur rechten Zeit kommen, daher ist es wichtig, alle Aspekte des Lebens zu analysieren und Prioritäten zu setzen sowie eine kühle Entscheidung zu treffen, ob es der richtige Zeitpunkt ist, um mit Ihrer Gründungsidee fortzufahren oder nicht.
Dieser wichtige Punkt wird auch in diesem lesenswerten Artikel von Felix Schmitt diskutiert. Er kommt zu dem Schluss, dass der beste Zeitpunkt für eine Unternehmensgründung direkt nach dem Studium ist – auch wenn man dafür jede Menge betriebswirtschaftlichen Rat braucht.
Das Trio des Erfolgs: Fachwissen, Geschäftskenntnisse und Leidenschaft
Erfolg in der Startup-Welt ist selten ein Alleingang. Daher betont Viktoria, wie wichtig es ist, Fachwissen, Geschäftskenntnisse und Leidenschaft als weiteren wichtigen Erfolgsfaktor zusammenzubringen. Gründer müssen entweder alle diese Qualitäten selbst besitzen oder einen Partner finden, der ihre Fähigkeiten und Visionen ergänzt. Fachwissen auf dem gewählten Gebiet stellt sicher, dass die Technologie- oder Dienstleistungsinnovation einem hohen Standard entspricht, während betriebswirtschaftliches Wissen das Unternehmen durch Wachstum und Marktherausforderungen navigiert. Vor allem aber ist die Leidenschaft der Treibstoff, der das Team durch Höhen und Tiefen motiviert. Diese Kombination ist ein wirksames Mittel, um Hindernisse zu überwinden und langfristigen Erfolg zu erzielen.
Auch wenn es Möglichkeiten gibt, Probleme in einem dieser Bereiche zu überwinden, kann es den entscheidenden Unterschied ausmachen, wenn alle diese Bereiche zusammenkommen.
Der strategische Ansatz: Beachhead Market Strategie
Nicht zuletzt ist der Ansatz von Carbominer ein Paradebeispiel für eine „Beachhead Market“-Strategie, die betont, wie wichtig es ist, sich zunächst auf ein klar definiertes Marktsegment zu konzentrieren, bevor man auf andere Märkte expandiert. Durch die Konzentration auf kleine bis mittelgroße Gewächshäuser als Hauptkunden ist Carbominer in der Lage, die Technologie zu verfeinern, die spezifischen Bedürfnisse seiner Kunden zu verstehen und auf dem Markt Fuß zu fassen. Diese strategische Ausrichtung ermöglicht eine effizientere Zuweisung von Ressourcen, steigert den Wiedererkennungswert der Marke und bildet eine solide Grundlage für die künftige Expansion auf benachbarte Märkte. Die Konzentration auf einen Nischenmarkt dient als Sprungbrett für eine breitere Marktdurchdringung.
Wie man helfen kann: Möglichkeiten zur Zusammenarbeit und Innovation
Carbominer macht weiterhin Fortschritte auf dem Gebiet der Kohlenstoffabscheidung und -verwertung. Für unsere Leser gibt es zahlreiche Möglichkeiten, zur Mission des Unternehmens beizutragen und es zu unterstützen:
Kennt ihr jemanden, der sich mit einem der folgenden Themen beschäftigt? Dann wenden Sie sich bitte an mich.
- CO2-Verwertungsprodukte: Innovationen, die abgeschiedenes CO2 in wertvolle Produkte umwandeln, die die Kreislaufwirtschaft fördern und neue Marktchancen schaffen.
- CO2-Speicherlösungen: Technologien, die auf die sichere, effiziente und langfristige Speicherung von CO2 spezialisiert sind, einschließlich Mineralisierung und geologische Speicherlösungen, die für das Gleichgewicht des globalen Kohlenstoffkreislaufs entscheidend sind.
- Tools zur Messung des CO2-Fußabdrucks für Start-ups: Tools und Dienstleistungen, die Start-ups bei der Messung und Verwaltung ihres CO2-Fußabdrucks unterstützen, insbesondere in den Bereichen Logistik und Transport. Diese Tools sind für Unternehmen, die ihre Umweltauswirkungen verstehen und reduzieren wollen, unerlässlich.
Viktoria Oseiko arbeitete zunächst als Werbetexterin, wo sie ihre Kommunikations- und Schreibfähigkeiten verfeinerte. Einzigartig ist, dass sie jeden ihrer Jobs, auch die weniger idealen, als wertvolle Lernerfahrung betrachtet und keinen als den „schlechtesten“ abstempelt. Als Mitbegründerin von Carbominer verbindet sie ihre Marketing- und Kommunikationskenntnisse mit ihrem Engagement für ökologische Nachhaltigkeit und lenkt das Unternehmen in Richtung innovativer Lösungen zur Kohlenstoffabscheidung.
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